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办公室申报先进集体材料

发布日期:2024/8/1 阅读量:139  来源于:  http://www.mylsfw.com/

  办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司*年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色,具体工作简述如下:

  一、完善规章制度,规范运营管理

  完善了《产品及煤价格管理办法(试行)》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等,使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。

  二、推行量化考核,强化结果导向

  从今年四月份开始推行“量化管理”考核工作,将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核,改变了员工与公司生产经营“无直接关联”的状态,将“员工能量”凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,为*年提前完成目标任务作出了贡献。

  三、夯实基础管理,助推经营绩效

  1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》,开九次考评会,oa发布考核通报九期。

  2、开展6s管理活动,提升企业形象。成果初现:车辆停放有序了,地物明朗了,内务规范了、员工素质提升了,也为提升员工工作绩效奠定了基础。

  四、加强法律事务,规避潜在风险

  1、合同风险防控:组织了学习合同法,增加了合同扫描件管理,加强了合同履行检查等。

  2、合同纠纷处理:处理了“10.6”案和煤采购合同的纠纷等。

  五、配合集团工作,理清工商事务

  1、“三会”召开情况:召开了一次股东会和五次临时股东会,召开了两次董事会和一次监事会。

  2、配合完成了“债转股”和“股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。

  3、配合赤天化“配股融资尽职调查”工作。

  4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。

  六、后勤保障系统,护航生产经营

  1、根据公司员工结构,较合理的安排了280余人员工于国庆后搬进了倒班宿舍。

  2、从4月起实施了员工食堂改善计划,员工就餐满意度明显提升。

  七、加强行政职能,督办公司事宜

  1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用,有效的防范风险的发生。

  2、提高办文质量,无论收文处理,还是发文处理,都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。

  3、提高会议质量,不开无准备的会,不开准备不足的会,以切实提高会议议事质量。

  4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜,如国资委监事会杨梦龙主席的讲座,受到大家的一致好评。

  办公室将以“**大”精神为指导,在公司领导的带领下,紧密围绕公司*年的既定目标:30万吨***、15万吨**的生产任务,全面落实“安全、质量、成本”年的各项任务。

篇2:办公室主任述职报告

各位领导、各位同仁:***年是我行具有重要历史转折意义一年,这一年,全行在党委正确领导下,广泛学习和运用****管理方法,各项工作都实现追赶型、跨越式大发展,尤其是在经营效益上一举扭亏为盈,结束我行连续**年亏损历史,真可谓:遂心遂愿,一路凯歌。一年来,我们办公室工作,如同全行形势一样,工作与时俱进,业绩伴行而生,虽然“不识办公真面目,只缘身在机关中”,但我们所取得成绩还是“横看成岭侧成峰,高低远近各不同”,受到省分行办公室和市分行领导及同志们一致好评。我们成绩主要表现在:宣传策划水平明显提高,报导力度进一步加大,正面影响更加深远。全年适时并成功策划大型报道活动**次以上,将我行改革发展和扭亏为盈先进事迹,先后在人民日报、湖北日报、中国审计报、金融时报、城市金融报、中国产经新闻报、学习月刊、现代银行改革创新与经营管理、《共和国放歌集》等全国、全省有重大影响力报刊上进行重点报道,有还译成英文拟收录在大型权威性英中文系列丛书《创造世界人》中,其宣传档次级别之高、文章篇幅之大、影响效果之深远,是前所少有,甚至可以说是绝无仅有,得到省分行办公室高度评价和充分肯定。另据初步统计,全行共在市以上报刊台发表通讯报道及理论探讨文章342篇,其中省以上180余篇。我们还在市区天桥、人民广场、汽车站、***和***国道交汇处以及指导城区外行处在这些重要地段,制作大型户外广告牌30多块,有力地配合有关部门开展业务大营销,促进全行各项业务实现追赶型、跨越式大发展。在分管领导***行长高度重视和大力支持下,我们还向省分行争取专项宣传费用40余万元,较好地解决加强业务宣传与专项费用不足矛盾。除此之外,我们本着“新鲜活泼、喜闻乐见、实效性与综合性相结合、权威性与群众性相结合、适用性与趣味性相结合”原则,进一步办精办活内部刊物《****人》,全年共编32期,进一步扩大在行内影响,提高知名度,受到***领导和有关部门好评。综合协调能力明显提高,督办力度进一步加大,纽带作用更加突出。全年从各个阶段行长讲话及其他重要会议中筛选出需要落实重要事项近百条,分别按照责任领导、责任单位和落实时间,逐一进行分解,定期进行检查督办。在检查督办过程中注意沟通协调,正确把握刚性和柔性艺术,有力地促进机关抓落实效果,全年正式发督办通报*期,使行领导意图和重要决策得以及时落实到位。办文办会水平明显提高,工作力度进一步加大,机关办公更加规范。无论是撰写领导重要报告,还是起草我行重要文件,我们都能够较好地吃透上级精神,把握精神实质,研究本行行情,切实把党委意图形成可操作性东西,以便更好地指导全行工作。全年撰写领导讲话和各类文件不计其数,为保证市分行各项政令畅通、促进全行各项工作正常开展发挥重要推动作用。在发文审核上,我们十分注重把好出口关,由一名副主任专门负责发文审核把关工作,使行文比以往更加规范。全年承办大大小小各种会议,无论多么紧急,我们也都能做到通知及时、布置合理、安排得当、服务到位,确保各种会议成功召开。此外,公文处理及档案管理更加规范,保密工作上一个新台阶。我们加强电子公文系统管理,并通过使用“公文浏览库”,大大加快公文处理速度,提高公文传递效率,也降低文件复印成本。严格按照《档案法》规定,规范化、系统化、科学化地整理****年度档案90余卷,积极主动地整理汇编重要资料20多本,并加强对系统档案工作指导。我们正在加紧编纂****工作年鉴,以便鉴往知来、存史修志,为后人留下宝贵精神财富,预计2月份正式付印。进一步加强保密工作软硬设施建设,并严格规范管理,受到总行和省分行检查组好评,被评为**省保密工作先进单位。此外,机关办公更加规范,通信联络畅通无阻,工作效率进一步提高,为领导、为机关、为基层大服务意识进一步增强,部门之间配合更加紧密,关系更加融洽,真正形成“团结、互助、和谐、友爱”良好氛围。一年来,我们办公室虽然取得明显进步,但与****管理方法以及行领导要求还有差距,存在问题也不少,其主要表现我在去年下半年机关作风整顿会上向行务会专题报告过,许多问题已经得到很好整改和纠正,不足之处,将在***年不断加以完善,具体情况不在这里赘述。总之,作为综合服务部门,我们将急领导之所急,想部室之所想,忧基层之所忧,并与兄弟部室一道,在新一年里,坚持高标准,立足严要求,进一步学习运用新型目标管理方法,切实把办公室以及机关各项工作提高到一个新水平,真正把我们办公室以及机关建设成为“领导靠得住、部室连得紧、基层信得过”先进机关及部室,为实现党委提出新**奋斗目标做出新更大贡献!

篇3:学校办公室主任述职报告2022

一年来,我深受学校领导的关怀,同志们的热心帮助。期间,我明白了许多事理,实实在在地做了一些本职工作。现报告如下:
一.读书修身,培德进业。
我反复地研读了古代典籍,以期获取知识的营养;结合学习实践活动,我又系统地学习了*****理论,做了大量的读书笔记。通过学习,改造了自己的思想,达到不过于功利,不过于短视,不过于狭隘。
专业上,我努力不放松,在高三语文备课组,我通过我的博客与高三同仁资源共享,一起探讨,有一篇论文《林黛玉进贾府中的规矩》发表在《学语文》**年第6期上。《中学语文教师开设教育博客之实践探索》获**年中国教育学会全国论文评选二等奖。
二.思考管理,搞好服务
为了当涂一中的进一步发展,我坚持为领导搞好调研、制定规划,协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题,对学校发展的瓶颈问题,我都做了一些思考。学校接待工作可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到,对待他人,时刻告诫自己:脸色和蔼一点,说话和气一点,谈吐文雅一点,办事热情一点。起草公文注意准确,及时,规范。积极准备材料,顺利通过县局**年度学校共性、个性目标考核。
三.召*议,联动协调。
不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。各部门之间,主任都有课程,工作比较忙,一遇到紧急任务,注意协调,工作不管轻重,任务不分你我,学校总体利益为重,各科室之间配合比较默契,成效显著。
一个高素质的行政班子和教师团队,决定了当涂一中今后的发展。自以为德不够高,学犹不深,能尚不强。所以尽管已很努力,但成绩不足,常恐辜负大家期望,请多帮助。


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