关于中日投资并购新动向

其中，类型①主要包括电信、太阳能发电、共享经济、跨境电商、线上支付等行业，典型案例是中国总公司凭借领先技术、富有竞争力的产品、资金实力等积极开拓日本国内市场，从而扩大经营活动的竞争力。

类型②则分布在新能源、AI、半导体、医疗健康、环境保护等日本具有技术优势的领域，常见的投资模式包括：中国企业通过并购及技术合作等方式，引进日本的先进技术，优化升级中国国内的事业活动；凭借资本实力，收购日本大型制造企业的亏损部门或因资金周转问题而无法继续研究开发活动的企业；接受技术转让；收购后继无人的中小企业等。

 类型③则常见于免税店、温泉旅馆等的经营或收购，还包括曾经炙手可热的赴日医疗产业。该些产业过去多以赴日消费为目标，但因近几年新冠肺炎疫情的持续化，撤回投资的案例也在不断增加。

(a) 鉴于在日中国人数量较多，中国企业通常不会从本国派出员工，而是直接聘用日本当地对日语和日本习俗较为熟悉的中国人。特别是新冠肺炎疫情爆发后，由于报关手续冗长复杂，自公司设立阶段开始，中国企业越来越倾向于聘用在日中国人，或招聘当地的日本人来开展经营活动。

(b) 与(a)类似，考虑到在日本开设银行账户等手续较为复杂，中方投资者通常不经过正规的对外投资程序，而是通过私人间的融资渠道在日本设立据点。

(c) 出于对日本公司的信任及控制成本的考量，中方投资者通常不会在收购前开展详细的尽职调查，或根据尽职调查的结果签订合同。